Lean Sparring Partners SARL, coaching longue durée
Sparring partner : un partenaire stratégique et opérationnel pour dirigeants de PME industrielles
Diriger une PME industrielle, c’est avancer à grande vitesse, souvent la tête dans le guidon. Entre les urgences du quotidien, les clients à satisfaire, les équipes à gérer et les marges à préserver, il est parfois difficile de prendre du recul, d’analyser la situation objectivement et de piloter les transformations de fond.
Le sparring partner est un allié de confiance qui vous aide à penser autrement, challenger vos pratiques et avancer plus vite vers vos objectifs
Apporter un regard extérieur
Quand on est plongé dans le quotidien d'une entreprise, on finit par ne plus voir certaines évidences. Le rôle du sparring partner est d’apporter un regard extérieur, neutre, bienveillant mais lucide, sur vos pratiques, vos processus et vos enjeux. Il partage avec vous ce qu'il voit, vous faisant bénéficier d'un précieux effet-miroir. Il met en évidence vos forces et faiblesses en comparaison à d’autres entreprises industrielles, pour vous aider à identifier des leviers de performance cachés (flux physiques, chaîne d’approvisionnement, routines managériales, pilotage S&OP).
Challenger vos pratiques
Un bon sparring partner a vu fonctionner (et dysfonctionner) de nombreuses organisations industrielles. Il est capable d'identifier rapidement les blocages, les habitudes contre-productives, les zones d’ombre managériales. Ce challenge sincère et professionnel, difficile à obtenir de vos équipes ou de vos partenaires habituels, vous aide à faire émerger les enjeux réels de performance
Avancer plus vite
En vous faisant profiter de son expérience dans des contextes industriels proches du vôtre, le sparring partner vous fait gagner de temps proposant des méthodes simples, des outils éprouvés, des solutions concrètes adaptés à votre contexte.
"We all need people who will give us feedback. That's how we improve."
Bill Gates
En quoi un Sparring Partner est différent d'un coach ?
Le coach travaille principalement par le questionnement, en laissant émerger les solutions depuis la personne accompagnée. Cela peut être très utile pour développer le leadership ou travailler sur des aspects personnels.
Le sparring partner, lui, comprend votre métier, vos enjeux opérationnels, vos réalités industrielles. Il combine l’écoute active avec un apport direct d’expérience, de benchmark et de méthode. Il agit comme un miroir exigeant mais bienveillant, qui vous aide à décider plus vite et à avancer plus efficacement.
Prendre contact Pour évaluer la pertinence d’un accompagnement, un entretien de cadrage (sans engagement) permet de définir vos enjeux et de comprendre votre activité. Je reviendrai ensuite sous 24 h avec une proposition structurée.
Un bon partenaire d'entraînement est comme un miroir qui reflète tes forces et tes faiblesses, te poussant à te dépasser. C'est en s'entrainant et se confrontant avec des partenaires expérimentés qu'on apprend et on s'améliore.
A Cappellini
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